UN NUMERO VERT assuré par un service public pour guider les salariés et managers "isolés" ne pouvant confier leur difficulté au sein de l`entreprise ? |
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Comment donner des perspectives à un salarié qui exprime un mal-être durable ? La mobilité sur un autre poste en interne est une réponse. Mais quand cette possibilité ne se présente pas, l`entreprise pourrait-elle accompagner son collaborateur vers un reclassement externe ? vers une autre entreprise ? Pour cela, elle le préparerait dans sa recherche d`emploi, le formerait voire le recommanderait. Une fin de collaboration "main dans la main" plutôt qu`un conflit qui serait préjudiciable pour l`entreprise et pour le salarié. Changement de paradigme ? |
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UN MUR D`EXPRESSIONS dans les locaux de l`entreprise qui permet de remercier tous ceux qui oeuvrent pour d`autres collègues, d`autres services en plus de leurs objectifs individuels. Citer la personne contributrice + laisser un message écrit, une photo, un dessin illustrant son apport au collectif. |
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Que chaque salarié suive UNE FORMATION A LA RELATION ET LA COMMUNICATION NON VIOLENTE lors de son processus d’intégration ? Selon son parcours, chacun a plus ou moins développé des capacités relationnelles, mais elles sont très souvent perfectibles au bénéfice d’une meilleure cohésion d’équipe. Alors faut-il systématiser cet apprentissage à l’embauche de chaque collaborateur ? Quid des autres salariés déjà présent dans l’entreprise ? |
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Quel dispositif pour permettre aux salariés de se reposer l`esprit durant ses congés ? Comment éviter l`intrusion permanent du travail dans nos vies personnelles à l`heure ou les messageries, les téléphones ou les tablettes nous suivent de partout ? Proposez des idées. |
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Chaque salarié pourrait ETRE SUIVI PAR UN COACH PERSONNEL. Ce coach, extérieur à l`entreprise, aurait pour mission : d`échanger régulièrement avec chaque salarié, d`alerter le service RH (ou la médecine du travail ?) en cas de mal-être persistant ou de grande difficulté vécue par un(e) salarié(e) ou manager. Informer ou non les managers ? Mesurer la qualité du travail du coach selon le taux d`absentéisme des salariés suivis, le nombre d`année en poste, leur niveau de satisfaction...? |
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Le télétravail ? Les aidants familiaux ? Faire face à des épreuves personnelles ? Proposez vos idées. |
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POURQUOI PAS UN PERMIS POUR MANAGER ? Un mauvais manager peut générer tant de dégâts... Mise en oeuvre d`un permis obligatoire pour manager après une formation avec des préconisations de base sur le Management : écoute, respect, exemplarité, gestion des conflits, ... ? A repasser tous les 10 ans ? |
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Quand le travail et les organisations sont transformées par quelques-uns sans concertation, sans explications et parfois sans pertinence, le sens du travail peut vite disparaître au détriment de la Qualité de Vie au Travail des salariés. Nous discuterons de la mise en place de "REFERENDUM CONSULTATIF" avant toute transformation majeure de l`organisation de l`entreprise; pour expliquer et recueillir toutes les observations des salariés et managers, qu`ils soient directement concernés ou non. |
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INTERROGER LES SALARIES D`UNE ENTREPRISE ANONYMEMENT avec des évaluations de type "Glassdoor". Pas suffisant cependant car on oublie tous ceux qui ont quitté l`entreprise et qui restent trop longtemps en quête de RESILIENCE : Interrogeons donc aussi anonymement ceux qui ont quitté l`entreprise les 10 dernières années. Car le Respect et la Considération des Autres est mesurable aussi lors des séparations et ruptures de contrat de travail. Ces situations laissent des traces pour ceux qui partent, mais aussi pour ceux qui restent dans l`entreprise... |
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Comment garder le sens du travail ? Comment dire non quand votre travail vous éloignent de votre éthique personnelle ? Proposez vos idées. |
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Nous serons le 8 MARS : cet atelier est donc doublé ! L`égalité professionnelle est un réel enjeu en matière de la Qualité de Vie au Travail. Quelles solutions ? Soyez créatifs pour atteindre cet objectif face aux réticences, aux intérêts personnels, face à la "culture" qui résiste... Proposez vos idées. |
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Nous serons le 8 MARS : cet atelier est donc doublé ! L`égalité professionnelle est un réel enjeu en matière de la Qualité de Vie au Travail. Quelles solutions ? Soyez créatifs pour atteindre cet objectif face aux réticences, aux intérêts personnels, face à la "culture" qui résiste... Proposez vos idées. |
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Quand la technologies et les outils modernes nous dépassent, nous perdons le contrôle et la sensation de ne pas "savoir bien faire" nous saisit. Pour ne pas être décroché(e), pourquoi ne pas compter sur notre jeunesse. Ouvrons la porte de l`entreprise aux étudiants ; pas seulement pour les former via des stages, mais aussi pour qu`ils puissent eux-mêmes accompagner les salariés dans la pratique d`outils numériques, dans l`utilisation des réseaux sociaux... A la découverte du nouveau monde. |
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UN COMITE ETHIQUE ET SOCIAL, constitué de salariés désignés, pourrait se prononcer dans l`entreprise en donnant un avis s`ils sont saisis par des salariés ou dirigeants. Voici l`expérience d`une entreprise qui l`a mis en oeuvre ; pour en discuter. Comment doivent être désignés ces salariés ? Quel poids donner à leur prise de position ? Quel rôle et quelle relation avec les CE/CSE/CSHSCT ? |
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Les actionnaires de l`entreprise qui investissent sans être opérationnels connaissent-il suffisamment l`entreprise pour la soigner et prendre les bonnes décisions ? Connaitre les métiers et rencontrer les salariés au moins une fois par an avec un "VIS MA VIE" DES SALARIES ? Cela ne pourrait être qu`un simple accompagnement d`un(e) salarié(e) pour une journée complète ; et partager quand même un bon petit repas avec l`équipe, le midi "à la cantine". |
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Comment mettre des limites quand la charge devient un poids ? Comment poser ses propres limites quand le temps de travail n`est pas compté ? L`épuisement vous guettent car la fatigue est parfois invisible et insidieuse... Proposez vos idées |
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La pression d`un supérieur, la crainte de perdre son travail, le ou la collègue influent(e) et nuisible, le silence des autres... Cela peut conduire un(e) salarié(e) à subir un peu, à subir beaucoup. Alors comment faire du préventif ? Comment préserver les salariés concernés ? Une pression qui change de camp avec un "Balance ton Quoi" anonyme ? Proposez des idées nouvelles. |
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LES CHIFFRES DE LA SANTÉ AU TRAVAIL SONT STUPÉFIANTS et heurtent toute notre Société
Alors, ce Grand Débat National sur la QVT, il aura lieu sur 2 jours les 7 et 8 mars 2019. Venez à Lyon, the place to be pour la QVT… pour coopérer anonymement ; pas pour se faire voir…